จากงานวิจัยสู่ธุรกิจจริง โมเดลผู้ประกอบการที่พลิกเกมเศรษฐกิจอนาคต
Student blog — 25/09/2025

การสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล ผู้ประกอบการ หรือEntrepreneurship ไม่ใช่เพียงแค่ผู้คิดค้นไอเดียใหม่ ๆ เท่านั้น แต่ยังต้องมีบทบาทเป็นตัวกลางสำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี วิศวกรรม พฤติกรรมมนุษย์ และตลาด เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงทั้งในระดับองค์กรและสังคม โดยโมเดลในภาพประกอบนี้เป็นแผนผังการทำงานร่วมกันระหว่าง 6 องค์ประกอบหลัก ที่ร่วมกันขับเคลื่อนผู้ประกอบการให้ประสบความสำเร็จในโลกยุคใหม่
Entrepreneurship หรือผู้ประกอบการซึ่งทำหน้าที่เป็นตัวเร่งและตัวเชื่อมของกระบวนการทั้งหมด โดยได้รับแรงผลักดันจากทั้ง 4 ทิศทางสำคัญ ได้แก่ วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี ผลิตภัณฑ์ และตลาด
2. Technological Research วิจัยด้านเทคโนโลยี จากการสำรวจทางวิทยาศาสตร์ เมื่อผ่านกระบวนการตีความทางเทคโนโลยี จะกลายเป็นการวิจัยเชิงประยุกต์ เช่น การออกแบบนวัตกรรม ระบบอัตโนมัติ หรือ AI ซึ่งนำไปสู่การสร้าง ฟังก์ชันทางเทคนิค (technical functions) วงจรนี้เรียกว่า Integrated Engineering Cycle ซึ่งเชื่อมโยงระหว่างการวิจัยเทคโนโลยีและการสร้างผลิตภัณฑ์ (Product Creation) โดยผู้ประกอบการจะคอยดึงเทคโนโลยีมาออกแบบเป็นสินค้าหรือบริการที่จับต้องได้
3. Product Creation การสร้างสินค้าและบริการ คือกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ซึ่งเป็นการสร้าง คุณค่าที่แท้จริงให้ลูกค้า (Customer Value) จากฟังก์ชันที่เกิดจากเทคโนโลยีและวิศวกรรม โดยผลลัพธ์ที่ได้ไม่ใช่แค่ ผลิตภัณฑ์ แต่คือโซลูชัน ที่ตอบโจทย์ผู้บริโภคอย่างแท้จริง จากจุดนี้ สินค้าและบริการจะถูกส่งเข้าสู่ตลาดผ่าน Differentiated Services Cycle ซึ่งเน้นความแตกต่าง การออกแบบที่โดดเด่น และคุณภาพบริการที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะกลุ่ม
4. Market Transitions การเปลี่ยนผ่านในตลาด คือ การเปลี่ยนผ่านของตลาด ซึ่งเกิดจากพฤติกรรมผู้บริโภค เทคโนโลยีใหม่ หรือปัจจัยทางสังคมต่าง ๆ ที่ส่งผลให้เกิดช่องทางใหม่ ความต้องการใหม่ และโอกาสใหม่ วงจรนี้เชื่อมโยงกับ Social and Behavioural Sciences Cycle ซึ่งศึกษาเรื่องพฤติกรรมมนุษย์ การตลาด การออกแบบ UX และความเปลี่ยนแปลงของสังคม โดยเป้าหมายคือการ สร้างความเข้าใจทางสังคม (Social Insights) ซึ่งผู้ประกอบการจะนำมาใช้เพื่อปรับกลยุทธ์และนวัตกรรมใหม่ให้ตรงกับเทรนด์ผู้บริโภค ทั้ง 4 กระบวนการนี้ไม่ได้ทำงานแยกกัน แต่ทำงานแบบ วนลูป และ เชื่อมโยงกันอย่างต่อเนื่อง โดยมีผู้ประกอบการเป็นจุดศูนย์กลางที่รวบรวมความรู้ เทคโนโลยี พฤติกรรม และตลาดเข้าด้วยกัน เพื่อนำไปสู่ การสร้างนวัตกรรมที่มีคุณค่าและยั่งยืน
การเป็นผู้ประกอบการในยุคใหม่ จากโมเดลนี้จะเห็นได้ว่า ผู้ประกอบการ ไม่ใช่แค่คนมีไอเดีย แต่ต้องเป็นผู้นำที่สามารถผสมผสานองค์ความรู้จากหลายศาสตร์ และเข้าใจวงจรนวัตกรรมทั้งในด้านวิทยาศาสตร์ วิศวกรรม พฤติกรรมผู้บริโภค และตลาดอย่างแท้จริง หากคุณคือผู้ที่กำลังวางแผนจะเริ่มต้นธุรกิจ พัฒนาองค์กร หรือต่อยอดกิจการครอบครัวในยุคใหม่ การเข้าใจโมเดลนี้จะเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญที่ทำให้คุณ มองไกลกว่าคู่แข่ง และเชื่อมโยงทุกสิ่งเพื่อสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน
เรียน MBA Online เพื่อเป็นผู้นำการจัดการและนวัตกรรมในยุคใหม่ ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความสามารถในการบูรณาการ องค์ความรู้ กับกลยุทธ์เชิงปฏิบัติ คือสิ่งที่แยกผู้ตามออกจากผู้นำ หากคุณต้องการ เป็นผู้ประกอบการเชิงกลยุทธ์ นักบริหารที่เข้าใจตลาด เทคโนโลยี และพฤติกรรมผู้บริโภค ได้อย่างลึกซึ้ง การเรียนรู้ที่ครอบคลุมทั้งด้านวิทยาศาสตร์ นวัตกรรม และการจัดการคือคำตอบ หลักสูตร MBA Online ของมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย (UTCC) ออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์คนทำงานและเจ้าของธุรกิจยุคใหม่ เรียนได้ทุกที่ ทุกเวลา พร้อมเนื้อหาที่ทันสมัย ครอบคลุมทั้ง กลยุทธ์การจัดการ การตลาดดิจิทัล นวัตกรรมธุรกิจ และการวิเคราะห์ตลาด ช่วยให้คุณต่อยอดไอเดียให้กลายเป็นธุรกิจจริง และสามารถบริหารองค์กรในโลกที่ซับซ้อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ก้าวสู่การเป็นผู้นำที่พร้อม เชื่อมโยงทุกศาสตร์ สร้างสรรค์ทุกมุมมอง ด้วยการเรียนรู้ที่ยืดหยุ่นและทันสมัย
ผู้เขียน: อาจารย์ ดร.ศุภสัณห์ ปรีดาวิภาต
(บทเรียนวิชา MU521 การสร้างองค์กรนวัตกรรม สำหรับนักศึกษาหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต MBA Online)